房产中介加盟体系如何管理?
作者:亿房通房产中介管理软件 | 时间:2017-8-3 12:34:24

    现在很多房产中介公司都在想着如何改变房产中介运作模式或者是房产中介加盟模式.但是我个人认为不管你怎么变怎么改,房产中介门店业绩上不去,那就是白费心机.其实房产中介现阶段在门店管理上和业绩提升上各有不同的方法,但对直接提高业绩水平帮助显的不是很多.更有很多号称大公司的房产中介公司竟然对下属门店还处在无管理状态?各位想想这将会对整个市场走向规范运作之前带来多大的困难。

   同行交流时发现目前房产中介门店管理水平实属上海一代领先。因为中介成立较早,再加上市场日益火热,一些香港外资上市公司的进入带领着整个行业水平一直上升。我在与其交流时发现房产中介门店的管理能否有效第一就是要看该公司整体模式的问题。在沿海地区加盟的中介公司早已不存在了。因为加盟房产中介公司第一大弊端就是下面门店不能直接听从公司管理,造成公司与门店目标、行动都不能统一这样的公司在竞争强的市场上是很难找到一席之地的。所有面对竞争的对手都是直营公司,它方便直接管理、制定目标计划能有效执行完成,属统一管理统一调配统一思想的公司这就是直营公司的特点与优势。

   目前市场上的中介公司加盟体制居多,但门店的基础管理都是各家公司经营的重点。以下就谈谈对与房产中介门店管理的一些看法与实际操作:

第一、门店做为是公司的服务窗口首先要做到的就是形象统一
第二、门店必须关注人员的配置与要求
(标准:店长1人、助理1人、店员4-5人)
第三、对于门店上报广告房源的定期分析(要专业的分析报告

第四、建立门店培训体系(以会代训)
第五、建立门店独有团队文化与氛围 
第六、强抓门店基础管理(会议、总结、计划、量化) 
第七、建立门店监督、检查与汇报机制
第八、做到主动出击切勿坐享其成 
第九、通过亿房通软件帮助房产中介加强管理、提升效率
1)考勤管理:员工通过个人账号密码登陆系统,系统自动记录考勤时间,客观准确
   
2)业务管理:对房源开拓、跟进、成交合同、财务收款进行全方位管理

   
3)客户管理:对客户进行跟进,系统自动提醒

   
4)人事管理:对员工基本情况的登记、调动、外出等进行管理。

   
5)财务管理:对公司合同,收据,财务状况进行全面科学精准管理,开源节流。

   
6)公司决策:管理驾驶舱的功能能够统计和分析各个门店的房源,客源,业绩,财务等全面的信息,帮助公司领导层制定发展策略提供准确的依据。

(7)微营销:目前微博微信,俨然已经成为市面上最为火热的营销途径,亿房通不断创新,终于推出了独家的微信终端的功能,为经纪人提供一款更为便捷的工具。